Mengapa seorang manajer perlu mendelegasikan pekerjaannya

Mata pelajaran : Ekonimi
Kelas : XII
Kategori : Manajemen
Kata Kunci : 14 Prinsip Manajemen
Pembahasan :
Kenapa pimpinan perlu mendelegasikan wewenang terhadap bawahannya dengan alasan-alasan mendasar berikut di bawah ini :
1. Pemimpin hanya dapat bekerja bersama dan bekerja melalui orang lain, sesuatu yang hanya dapat diwujudkannya melalui pendelegasian. Karena sesuatu tidak dapt berjalan secara maksimal jika hanya dikerjakan sendiri dengan pekerjaan yang banyak, terutama pada organisai yang cukup besar.

2. Melalui pendelegasian, pemimpin memberi tugas, wewenang, hak, tanggung jawab, kewajiban, dan pertanggungjawaban kepada bawahan demi pemastian tanggung jawab tugas (agar setiap individu peserta suatu organisasi berfungsi secara normal). Pimpinan tinggal mengawasi jalannya organisasi tersebut. Apakah sudah sesuai dengan tujuan yang ingin di capai.

3. Dengan pendelegasian, pekerjaan keorganisasian dapat berjalan dengan baik tanpa kehadiran pemimpin puncak atau atasan secara langsung. Apabila pimpinan pada waktu tertentu tidak dapat hadir. Dengan adanya pendelegasian maka pelaksanan organisasi tetap akan bisa berjalan.

4. Dalam pendelegasian, pemimpin memercayakan tugas, wewenang, hak, tanggung jawab, kewajiban, dan pertanggungjawaban yang sekaligus "menuntut" adanya hasil kerja yang pasti dari bawahan. Adanya perintah pasti menuntut adanya hasil yang ingin dicapai suatuorganisai.
5. Dalam pendelegasian, pemimpin memberikan tugas, wewenang, hak, tanggung jawab, kewajiban, dan pertanggungjawaban yang sepadan bagi pelaksanaan kerja sehingga bawahan dengan sendirinya dituntut untuk bertanggung jawab penuh dalam pelaksanaan kerja. Akan muncul rasa tanggungjawab dari bawahan untuk menjalankan tugas dengan sebaik-baiknya.